Στρατηγικό Σχέδιο Τμήματος Χημείας

---

Στρατηγικός Στόχος Σ1: Εκπαίδευση υψηλού επιπέδου σε όλα τα πεδία του ΠΠΣ της Χημείας

Στόχος Σ1.1: Αναβάθμιση της εκπαιδευτικής διαδικασίας

• Δείκτης/Μέτρηση: Αριθμός επικαιροποιήσεων πτυχών ΠΠΣ (τρέχουσα τιμή: 1).
• Τιμή Στόχου: 2.
• Ενέργειες/Δράσεις:
  • Αποτίμηση της πραγματικά διδασκομένης ύλης σε σχέση με τον Οδηγό Σπουδών.
  • Αξιοποίηση στοιχείων αξιολόγησης διδασκόντων από φοιτητές.
  • Ενημέρωση/ενθάρρυνση μελών ΔΕΠ για συμμετοχή σε σεμινάρια σύγχρονων μεθόδων διδασκαλίας.
  • Συμμετοχή σε προγράμματα του Κέντρου Διδασκαλίας του Π. Πατρών.
  • Διερεύνηση θέσπισης Αριστείου Διδασκαλίας.
  • Θέσπιση κριτηρίων αξιολόγησης για εξέλιξη διδασκόντων.
  • Ενθάρρυνση παρακολούθησης μαθημάτων από φοιτητές.
  • Αναβάθμιση υποδομών και επικαιροποίηση εργαστηριακών ασκήσεων.
• Υπευθυνότητες: Πρόεδρος & Συνέλευση Τμήματος, ΟΜΕΑ, Επιτροπή Προπτυχιακών Σπουδών, Διευθυντές/Γενικές Συνελεύσεις Τομέων.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/08/2019.

Στόχος Σ1.2: Στελέχωση και ανάπτυξη νέων γνωστικών αντικειμένων

• Δείκτης/Μέτρηση: Ετήσιο ποσοστό προσλήψεων μελών ΔΕΠ (0%).
• Τιμή Στόχου: 2,5%.
• Δράση: Προώθηση διαδικασιών πρόσληψης νέων μελών ΔΕΠ.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2018.
• Δείκτης/Μέτρηση: Νέα γνωστικά αντικείμενα (1).
• Δράση: Επιλογή νέων γνωστικών αντικειμένων βάσει Εξωτερικής Αξιολόγησης.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2019.

Στόχος Σ1.3: Αναβάθμιση ελέγχου αφομοίωσης γνώσης και δεξιοτήτων

• Δείκτες/Μετρήσεις:
  • Ποσοστό αποφοίτων κανονικής διάρκειας: 10,10% → Στόχος: 12%.
  • Ποσοστό αποφοίτων με βαθμό ≥ 8: 8,08% → Στόχος: 8,5%.
  • Μέσος ετήσιος βαθμός πτυχίου: 7,08 → Στόχος: 7,1.
  • Αριθμός προαπαιτήσεων: 2 → Στόχος: 4.
• Ενέργειες/Δράσεις:
  • Συστηματοποίηση θεσμού προόδων.
  • Αναβάθμιση αξιολόγησης δεξιοτήτων.
  • Εισαγωγή προαπαιτήσεων μαθημάτων.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/08/2019.

---

Στρατηγικός Στόχος Σ2: Παραγωγή έρευνας υψηλού επιπέδου και προώθηση αριστείας

Στόχος Σ2.1: Σύνδεση έρευνας με εκπαιδευτική διαδικασία

• Δείκτης/Μέτρηση: Ετήσιο πλήθος διδακτορικών διατριβών (10).
• Τιμή Στόχου: 11.
• Ενέργειες/Δράσεις:
  • Συστηματική ενημέρωση για ανταγωνιστικά προγράμματα.
  • Συνεργασίες με φορείς/επιχειρήσεις.
  • Συνεργασία με διοίκηση Ιδρύματος για υποδομές.
  • Συμμετοχή σε ερευνητικά δίκτυα.
• Υπευθυνότητες: Ερευνητικές ομάδες, Επιτροπή Ανάπτυξης & Διαφάνειας, Επιτροπή Σύνδεσης με Οικονομία.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2019.

Στόχος Σ2.2: Καταγραφή και προβολή ερευνητικών επιδόσεων

• Δείκτες/Μετρήσεις:
  • Δημοσιεύσεις ανά μέλος ΔΕΠ: 85,85 → Στόχος: 88.
  • Αναφορές ανά μέλος ΔΕΠ: 2.381 → Στόχος: 2.500.
  • Διεθνείς διακρίσεις ανά μέλος ΔΕΠ: 1,21 → Στόχος: 1,25.
• Ενέργειες/Δράσεις:
  • Συστηματική καταγραφή επιδόσεων.
  • Ενίσχυση υποδομών και προσωπικού.
  • Προβολή σημαντικών διακρίσεων.
  • Συμμετοχή σε διεθνείς κατατάξεις.
• Υπευθυνότητες: Ερευνητικές ομάδες, ΟΜΕΑ, Πρόεδρος, Επιτροπή Ανάπτυξης & Διαφάνειας.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2018.

---

Στρατηγικός Στόχος Σ3: Εξωστρέφεια και σύνδεση με αγορά εργασίας

Στόχος Σ3.1: Ενίσχυση Πρακτικής Άσκησης

• Δείκτης/Μέτρηση: Συμμετοχή φοιτητών (2,28%).
• Τιμή Στόχου: 4,5%.
• Δράσεις: Εξασφάλιση περισσότερων θέσεων μέσω ΕΣΠΑ, εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης.
• Υπευθυνότητες: Επιτροπή Πρακτικής Άσκησης, Επιτροπή Σύνδεσης με Οικονομία.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2018.

Στόχος Σ3.2: Διοργάνωση ετήσιων θεματικών ημερίδων

• Δείκτης/Μέτρηση: Αριθμός ημερίδων (1).
• Τιμή Στόχου: 1+.
• Δράσεις: Συνεργασία με επιστημονικούς, τοπικούς και παραγωγικούς φορείς.
• Υπευθυνότητες: Πρόεδρος, Επιτροπή Σύνδεσης με Οικονομία, Επιτροπή Ανάπτυξης & Διαφάνειας.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/08/2019.

Στόχος Σ3.3: Ενίσχυση δράσεων Erasmus

• Δείκτες/Μετρήσεις:
  • Εξερχόμενοι φοιτητές: 0,72% → Στόχος: 1%.
  • Εισερχόμενοι φοιτητές: 0% → Στόχος: 0,33%.
• Δράσεις: Ενημέρωση φοιτητών, προώθηση αναγνώρισης ECTS.
• Υπευθυνότητες: Πρόεδρος, Επιτροπή Erasmus.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2019.

Στόχος Σ3.4: Σύνδεση με αποφοίτους

• Δείκτης/Μέτρηση: Εγγραφές Alumni (25).
• Τιμή Στόχου: 75.
• Δράσεις: Επικοινωνία Alumni, συνεργασία με ΕΕΧ.
• Υπευθυνότητες: Πρόεδρος, Εκπρόσωποι φοιτητών, Επιτροπές Βιβλιοθήκης/Δικτύων/Ιστοσελίδας, Επιτροπή Ανάπτυξης & Διαφάνειας.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2019.

---

Στρατηγικός Στόχος Σ4: Θεσμική αξιολόγηση και διασφάλιση ποιότητας

Στόχος Σ4.1: Συνεχής εσωτερική αξιολόγηση

• Δείκτης/Μέτρηση: Αριθμός εσωτερικών αξιολογήσεων (6).
• Τιμή Στόχου: 7.
• Δράση: Συνεχής εσωτερική αξιολόγηση.
• Υπευθυνότητες: ΟΜΕΑ, Επιτροπή Προπτυχιακών, Συνέλευση Τμήματος.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2018.

Στόχος Σ4.2: Ενίσχυση ηλεκτρονικής αξιολόγησης από φοιτητές

• Δείκτες/Μετρήσεις:
  • Συμπληρωμένα ερωτηματολόγια φοιτητών: 1.190 → Στόχος: 1.400.
  • Συμπληρωμένα ερωτηματολόγια αποφοίτων: 7 → Στόχος: 25.
• Δράση: Ενίσχυση επικοινωνίας για σημασία αξιολόγησης.
• Υπευθυνότητες: ΟΜΕΑ, Εκπρόσωποι φοιτητών, Επιτροπή Βιβλιοθήκης/Δικτύων/Ιστοσελίδας.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/08/2019.

Στόχος Σ4.3: Πιστοποίηση ΠΠΣ

• Δείκτης/Μέτρηση: Αριθμός πιστοποιήσεων (0).
• Τιμή Στόχου: 1.
• Υπευθυνότητες: ΟΜΕΑ, Πρόεδρος, Διευθυντές Τομέων.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/08/2019.

Στόχος Σ4.4: Εξωτερική αξιολόγηση Τμήματος Χημείας

• Δείκτης/Μέτρηση: Ποσοστό ικανοποίησης συστάσεων (70%).
• Τιμή Στόχου: 100%.
• Χρονοδιάγραμμα: 31/12/2019.